Ils comptent solliciter le marché financier régional à hauteur de 12 700 milliards de FCFA cette année. Ce chiffre vertigineux, qui traduit un appétit souverain en hausse, ne relève pas de l'incantation mais d'un pari audacieux sur la profondeur de l'épargne locale. Dans un contexte où les financements extérieurs deviennent onéreux et rares, la zone UMOA choisit de muscler ses propres infrastructures pour s'offrir les moyens de son émergence, transformant Lomé, pour quelques jours, en la salle de marché la plus surveillée du continent.

Au cœur de cette stratégie monumentale, le gouverneur de la BCEAO, Jean-Claude Kassi Brou, a martelé l'urgence d'une "révolution de la liquidité". Pour que le marché puisse absorber une telle masse de capitaux sans s'asphyxier, la Banque Centrale mise sur une diversification agressive de la base des investisseurs. L’objectif est de briser le tête-à-tête historique entre les États et les banques commerciales en ouvrant grand les portes aux investisseurs institutionnels, aux fonds de pension et, plus timidement, aux capitaux internationaux. Cette ouverture doit permettre à la dette souveraine de jouer pleinement son rôle d'actif de référence, servant de boussole pour l'ensemble du système financier régional.

L'innovation majeure de ce début d'année 2026 reste le lancement officiel de la plateforme numérique « UT Marché ». Inauguré par l’agence UMOA-Titres en marge de l'événement, cet outil technologique vise à dynamiser un marché secondaire longtemps resté atone. En facilitant les transactions en temps réel sur les Bons Assimilables du Trésor (BAT) et les Obligations Assimilables du Trésor (OAT), la plateforme garantit une formation des prix plus transparente et plus robuste. C'est un signal fort envoyé aux investisseurs : la dette n'est plus un titre que l'on garde jalousement jusqu'à l'échéance, mais un instrument liquide qui circule, se négocie et vit, renforçant ainsi la résilience globale des économies de l'Union.

Ce programme de mobilisation gargantuesque impose une discipline budgétaire sans faille. Avec des rendements qui oscillent actuellement entre 6,8 % et 7,5 % sur les maturités longues, les États doivent rassurer sur leur capacité de remboursement. C'est ici que l'éducation financière et la digitalisation de l'épargne domestique entrent en jeu comme des leviers de souveraineté. En mobilisant l'épargne des populations via des canaux numériques, les autorités monétaires espèrent transformer chaque citoyen en acteur de la croissance régionale. Le défi est donc de concilier cette quête effrénée de 12 700 milliards de FCFA avec une gestion de la dette qui reste soutenable, afin que ce pilier stratégique ne devienne pas, à terme, un fardeau pour les générations futures.

BCN