Cet arrêt prolongé d'une unité de broyage, capable de produire jusqu'à un million de tonnes par an, crée un vide structurel sur le marché du ciment dans la région du Littoral, au moment même où les grands chantiers urbains exigent une disponibilité constante des matériaux.

La chute de ce géant, dont l'investissement s'élève à 13 milliards de FCFA, s'explique par une vulnérabilité critique du site face aux aléas climatiques. L'usine est devenue le réceptacle des eaux de pluie, un phénomène aggravé par des travaux de génie civil réalisés en amont par le Port Autonome de Douala (PAD). La surélévation de la chaussée environnante par rapport au niveau de l'usine a transformé le site industriel en une cuvette inondable. Lors des dernières pluies torrentielles, l'invasion des eaux a provoqué l'effondrement de magasins de stockage et la destruction de stocks massifs de matières premières. Dans ce contexte de sinistre permanent, la direction a dû se résoudre à une suspension totale de la production, plaçant une partie des 250 employés directs en chômage technique.

Le cas Medcem souligne les limites d'une politique d'industrialisation qui se focaliserait uniquement sur les incitations fiscales. Bien que l'entreprise ait bénéficié des avantages de la loi de 2013, avec des exonérations s'étendant sur une décennie, ces facilités budgétaires n'ont pu compenser les carences infrastructurelles et l'absence de réseaux de drainage adéquats. Cette situation met en lumière l'impérieuse nécessité d'un suivi post-investissement rigoureux, tel que préconisé par les analystes de la SND-30. Pour que le Cameroun atteigne ses objectifs d'émergence, l'accompagnement des champions industriels doit désormais intégrer une gestion proactive de l'environnement d'implantation, afin d'éviter que des capitaux massifs ne s'évaporent sous l'effet de contraintes logistiques pourtant prévisibles.

Ndjomo Carlos