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Journée internationale de la femme : La Cicam joue sa survie en Inde

Dernière mise à jours il y'a 2 heures

L'industrie textile nationale traverse une phase de mutation paradoxale. Pour la quatrième année consécutive, la Cotonnière industrielle du Cameroun (Cicam) a sollicité le groupe indien Oceanic afin d'assurer la fourniture des pagnes de la Journée internationale de la femme. Faute d'un outil de production opérationnel, l'entreprise publique se mue en une plateforme commerciale, déléguant la fabrication intégrale de plus de 2 millions de mètres linéaires à son partenaire asiatique.

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Le montage contractuel en vigueur permet à la Cicam de maintenir une présence sur le marché sans activer ses propres usines. L'entité camerounaise conserve la propriété intellectuelle des motifs et la maîtrise de la distribution, tandis qu'Oceanic assure le financement et la manufacture à l'étranger. Les revenus générés par les ventes saisonnières constituent une bouffée d'oxygène financière, servant prioritairement au règlement des charges incompressibles et à l'apaisement partiel des tensions salariales internes.


L'équilibre financier de la société reste pourtant précaire. Malgré une réévaluation comptable des actifs ayant permis de restaurer artificiellement les fonds propres, la dette globale dépasserait les 35 milliards de FCFA. Les études de diagnostic évaluent le besoin de financement pour une relance intégrale à plus de 40 milliards de FCFA. Dans l'attente d'une issue aux négociations avec des repreneurs potentiels comme Arise IIP, la survie de l'entreprise repose sur ces importations massives, au détriment de la balance commerciale régionale.


La perspective d'une relance industrielle durable se dessine désormais autour de nouveaux projets d'envergure, à l'instar de la future plateforme Camtext à Dibamba. Une initiative de la sorte ambitionne de transformer localement 12 000 tonnes de fibre de coton, s'alignant sur les objectifs nationaux de porter la transformation domestique à 50 % d'ici 2030. Pour l'heure, la Cicam demeure dans une posture de résilience commerciale, témoignant des difficultés de la stratégie de substitution aux importations dans un secteur textile en pleine recomposition.


Nlend Flore

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