Pour soutenir cette montée en puissance, le groupe s'appuie sur quatre piliers historiques : le Gabon, le Cameroun, la Côte d'Ivoire et la République démocratique du Congo (RDC). La stratégie repose sur une approche de spécialisation fine, adaptée aux structures économiques locales. En RDC, le groupe intensifie son exposition au secteur minier, tandis qu'au Cameroun et en Côte d'Ivoire, l'accent est mis sur l'agro-industrie. Au Gabon, les infrastructures et les technologies captent l'essentiel des interventions. Cette segmentation permet à BGFIBank d'aligner ses capacités de financement sur les besoins réels des économies nationales.

L’expansion projetée s’adosse à une politique rigoureuse de capitalisation. Pour accroître leur force de frappe, les principales filiales ont bénéficié de relèvements significatifs de leurs fonds propres. Au Cameroun, le capital social a été porté de 20 à 50 milliards de FCFA, tandis qu'en Côte d'Ivoire et pour la filiale européenne basée à Paris, les enveloppes ont été portées à 60 milliards de FCFA et 60 millions d'euros respectivement. Ces augmentations de capital, complétées par les ressources issues de l'introduction en Bourse (LIPO) ayant permis de lever 45 milliards de FCFA, offrent au groupe les coudées franches pour ses futures acquisitions.

BGFIBank mise sur la transformation numérique pour optimiser ses systèmes d'information et ses services clients. Trois nouveaux marchés sont d'ores et déjà dans la mire du groupe pour la période 2026-2030. Cette croissance, qualifiée de progressive et maîtrisée par son PDG, s'appuie sur des fondamentaux solides et une volonté affichée d'indépendance financière. En consolidant ses bases arrières tout en projetant ses forces vers de nouvelles frontières, le groupe gabonais entend s'imposer comme le partenaire financier incontournable de la transformation économique du continent.

BCN