Le segment des dommages et responsabilités cristallise les difficultés des opérateurs. Entre juillet et septembre, cette branche a été sévèrement impactée par une chute des souscriptions dans deux secteurs clés : la santé (-11,1 %) et l’automobile (-7 %). Cette érosion des primes émises découle principalement d'une vague de résiliations de contrats et d'une lenteur inhabituelle dans le renouvellement des engagements. Cette baisse d'activité a mécaniquement affecté l'écosystème de la distribution, entraînant une chute de 20,3 % des commissions versées aux intermédiaires, signe d'un ralentissement de la force de vente sur le terrain.

Dans ce contexte morose, l'assurance Vie s'affirme comme le principal levier de résilience du marché. Avec une progression de 13,9 % de son chiffre d’affaires au 30 septembre, elle a permis d'amortir le choc financier global. Si l'on observe la période cumulée de janvier à septembre 2025, le secteur affiche paradoxalement une santé robuste avec un chiffre d’affaires global de 144,28 milliards de FCFA, soit une hausse de 27 % par rapport à l'exercice précédent. Cette performance annuelle, portée par un socle de primes Vie de 27,6 milliards de FCFA, masque toutefois une fragilité structurelle de l'assurance Dommages, dont les revenus stagnent ou reculent légèrement sur neuf mois.

La contre-performance du troisième trimestre souligne l'étroite dépendance des assureurs vis-à-vis du pouvoir d'achat et des cycles de renouvellement des grandes flottes et polices collectives. Pour les prochains trimestres, l'enjeu des compagnies résidera dans leur capacité à stabiliser le segment Non-Vie, tout en poursuivant la diversification vers des produits de prévoyance et d'épargne. La solidité globale du marché dépendra de la rapidité avec laquelle les contrats en souffrance seront réactivés pour sécuriser les revenus de l'exercice 2026.

Bernardo