Les échanges ciblent la modernisation des infrastructures hydrauliques urbaines et rurales à travers le redressement des rendements de réseau. L'objectif vise à aligner l'efficacité opérationnelle nationale sur les standards observés en Côte d'Ivoire ou au Sénégal, où les niveaux de rendement dépassent respectivement 85 % et 80 %. La stratégie gouvernementale repose sur trois axes majeurs : la résorption des pertes techniques et commerciales, l'optimisation du recouvrement financier et l'extension du portefeuille d'abonnés.

La transition énergétique des installations constitue le premier volet technique des discussions. L'opérateur Vergnet Hydro propose la conversion au solaire des adductions d'eau fonctionnant actuellement sur groupes électrogènes, en s'appuyant sur un retour d'expérience de plus de 15 ans accumulé au Burkina Faso, en Guinée-Bissau et en Ouganda. Le modèle prévoit un accompagnement juridique, institutionnel et technique des petites entreprises locales pour assurer la viabilité de la gestion de proximité. Sur le plan de l'ingénierie urbaine, la firme Eranove apporte son expertise dans la lutte contre le piquage clandestin et la défaillance des comptages, transposant des mécanismes d'audit déjà éprouvés dans le secteur de l'électricité.

Le volet relatif aux métropoles s'appuie sur le savoir-faire du groupe Suez, constructeur de la station de traitement de Batchenga intégrée au Projet d'Alimentation en Eau Potable de Yaoundé et ses environs à partir du fleuve Sanaga (PAEPYS). L'entreprise préconise le découpage sectoriel du réseau de canalisations pour stabiliser la pression, repérer les fuites invisibles et assainir le fichier clientèle. L'injection d'expertises privées internationales vise l'assainissement global de la gestion opérationnelle, indispensable pour rentabiliser les investissements lourds de l'État et garantir l'accès universel à la ressource sur l'ensemble du territoire national.

Nlend Flore