Christel Heydemann, directrice générale du groupe, a souligné l'importance de la zone MEA, laquelle génère déjà près de 14 % des résultats opérationnels globaux. Le plan financier, hors coûts de licences, se concentre sur une densification rigoureuse des réseaux. L’opérateur projette notamment la création de 15 000 sites en milieu rural et un doublement de sa couverture en fibre optique. Cette extension physique vise à consolider les parts de marché dans les 17 pays où l'enseigne opère, tout en garantissant la stabilité des transmissions via de nouveaux centres de données et des liaisons internationales renforcées.

Le déploiement ne se limite pas aux seuls équipements de transmission. Orange mise sur une intégration poussée de l'intelligence artificielle pour optimiser ses coûts de maintenance et la gestion de sa relation client, avec une plus-value attendue de 600 millions d'euros au terme du plan. L'autre axe de croissance réside dans l'expansion des écosystèmes financiers et digitaux. Avec l'application « Max it » et le service « Orange Money », le groupe ambitionne de capter des dizaines de millions de nouveaux utilisateurs, faisant évoluer son statut d'opérateur technique vers celui de prestataire de services technologiques intégrés.

La réussite de cette mutation repose sur une politique de formation proactive des ressources humaines locales. À travers ses centres numériques et ses partenariats universitaires, le groupe entend soutenir l'éclosion de talents capables de porter ces nouvelles offres technologiques. En alignant sa croissance sur l'évolution du poids du mobile dans la richesse produite en Afrique subsaharienne, l'entreprise espère convertir son avance technique en une influence durable sur les usages numériques du continent.

Bernardo