Développement : Les PME expérimentent la methode 5S pour être des champions industriels
Dernière mise à jours il y'a 1 heuresLa capitale économique camerounaise intensifie la mise aux normes de son tissu industriel de taille intermédiaire. En effet, au cours du mois d'avril 2026, Sylvie Mache, Déléguée Régionale des PME, de l'Économie Sociale et de l'Artisanat pour le Littoral, a conduit une série de visites de terrain visant à renforcer l'encadrement technique des opérateurs locaux. Cette démarche s'inscrit dans une volonté gouvernementale de transformer les petites et moyennes entreprises (PME) en unités productives compétitives, capables de répondre aux exigences de qualité du marché national et sous-régional.
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La première étape de cette mission a mené la délégation au sein des installations de la société Induspres Cameroun SARL. Spécialisée dans la transformation de produits d'hygiène et de mouchoirs de table, cette structure incarne le dynamisme de la production locale et la création d'emplois directs. Les échanges avec la direction ont permis de recenser les besoins spécifiques liés à l'expansion de la capacité de fabrication. Pour l'administration, le soutien à de telles entités est crucial afin de réduire la dépendance aux biens de consommation importés et fortifier la base industrielle du pays. L'accompagnement proposé vise à lever les verrous qui freinent la croissance de ces acteurs.
Le volet technique de cette offensive s'est précisé lors de la descente à la Construction Carrosserie Menuiserie Métallique (CCMM). Dans cette unité spécialisée dans le BTP et le montage de véhicules lourds, la délégation, accompagnée d'experts en gestion Kaizen, a procédé à un diagnostic approfondi de l'organisation du travail. L'accent a été mis sur la préparation à l'implémentation de la méthode 5S, un outil japonais éprouvé pour l'amélioration de la performance par la rationalisation des ateliers. Cette approche moderne de gestion vise à optimiser les processus, à réduire les gaspillages et à sécuriser les conditions de travail des ouvriers. La fluidité des opérations devient ici un levier de rentabilité.
Ces interventions témoignent d'une rupture avec les méthodes d'encadrement classiques, privilégiant désormais l'immersion technique et l'audit de performance. En associant consultants et formateurs spécialisés aux visites administratives, le MINPMEESA cherche à insuffler une culture de l'excellence au sein des PME du Littoral. La pérennité de la croissance économique camerounaise repose sur cette capacité des entreprises locales à absorber des méthodes de gestion rigoureuses. Chaque gain de productivité réalisé par une unité à Douala contribue à la solidité de la balance commerciale et assure une vision de long terme pour l'émergence du secteur privé national. Chaque diagnostic réussi pose un jalon pour la souveraineté économique du pays.
Asaba
bernardo carlos ndjomo
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Floyd Miles
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