Cameroon Business Forum: le plan de relance
Dernière mise à jours il y'a 2 moisLa Banque mondiale et le gouvernement camerounais ont engagé des discussions en vue de relancer cette plateforme que l’institution de Bretton Woods avait contribué à créer en 2009.
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Selon le magazine Africa Intelligence, l’atelier destiné à faire le bilan et à tracer les contours d’une nouvelle version du CBF, tenu en août dernier, et coordonné par Moïse Ekedi, son secrétaire permanent, a connu la participation des représentants de la primature, ainsi que du secteur privé, dont le Groupement des entreprises du Cameroun (Gecam), le Syndicat des industriels du Cameroun (Syndustricam), l’Association professionnelle des établissements de crédit du Cameroun (Appecam) et le Groupement des femmes d’affaires du Cameroun (GFAC).
Au cours de leurs travaux, « les parties prenantes ont relevé une série de défaillances de la part du CBF : des propositions jugées irréalistes, l’absence d’une voix forte et unifiée du secteur privé, une feuille de route surchargée et des ressources limitées. Autant de faiblesses qui ont compliqué la mise en œuvre de certaines réformes », Toutefois, note Moïse Ekedi, le CBF a permis de réaliser 140 réformes sur 200 entre 2010 et 2016. Ces réformes couvrent onze domaines d’action dits prioritaires, comme l’accès au financement, la création d’entreprise, la gouvernance économique ou encore la fiscalité des sociétés.
Alors que la Banque mondiale planche pour la tenue de la prochaine édition en 2025, des pistes destinées à rendre la structure plus efficiente ont été avancées par les participants lors des assises du mois d’août. « Outre la désignation d’un porte-parole du secteur privé, ils ont proposé d’ajouter au soutien de la Banque mondiale un financement public-privé », renseigne Africa Intelligence.
Selon l’INS, entre 2009 et 2018, le gouvernement du Cameroun a adopté 83 réformes découlant des recommandations formulées lors de neuf premières sessions du CBF. Des réformes couvrant 11 axes d’intervention, tels que le règlement des conflits commerciaux, la promotion des investissements, le paiement des impôts, la gouvernance, l’accès à la propriété foncière, au crédit, à l’énergie, etc. La note de synthèse, de l’INS, renseigne que huit réformes sur 10 ont été totalement mises en œuvre dans l’ensemble. A titre d’illustration, la promotion des investissements est mise en œuvre à 100%, grâce notamment à l’Agence de promotion des investissements. Il en est de même pour la création d’entreprises, dont les procédures sont désormais simplifiées.
Dans le classement des pays au monde où les hommes d'affaires ont moins de difficultés et où il est aisé de créer rapidement une entreprise, le Cameroun est passé de la 155e à la 70e place. L'amélioration du classement du Cameroun dans le Doing Business est le résultat de l'adoption de certaines recommandations du Cameroon Business Forum (CBF). Leur mise en œuvre a permis, entre autres, la création du Guichet unique des opérations du commerce extérieur (Guce) qui a entrainé la réduction des délais et coûts de passage, la facilitation des formalités de création des entreprises grâce à des guichets uniques, la création des centres de gestion agréés à Douala et à Yaoundé qui matérialisent les incitations offertes par l'administration fiscale aux PME pour le paiement des taxes.
Le secteur privé camerounais se réjouit du bilan des deux premières sessions du CBF : «En 2009, une convention avait été signée entre le gouvernement et le secteur privé. Au cours de notre première session, l'on avait formulé 38 recommandations pour alléger le secteur de l'entrepreneuriat au Cameroun, à la deuxième, 48 autres avaient été émises et 35 de celles-ci ont été exécutées. Ça fait à peu près 75 % de réalisations. C'est ce qui a permis au Cameroun de gagner 12 places dans le milieu business du monde», indique M. Christophe Eken, le président de la Chambre de commerce.
Floyd Miles
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